Qualifikation.
> Diplom Volkswirtin mit über 10-jähriger Erfahrung im Krankenhausmanagement
> Business Coach CoachPro
®
> Bankkauffrau
Erfahrung.
Meine berufliche Laufbahn brachte mich nach einer Ausbildung zur Bankkauffrau über eine wissenschaftliche Tätigkeit an zwei Lehrstühlen für Volkswirtschaftslehre ins Krankenhaus. Ich habe in über zehn Jahren eine umfassende Berufserfahrung im Krankenhaus vom Trainee bis zur Geschäftsführung erworben.
Dabei habe ich mich in Führungspositionen in der Krankenhausleitung
> für private und öffentliche Krankenhäuser,
> für Allgemeinkrankenhäuser und Fachkliniken unterschiedlichster Disziplinen,
> für Akut- und Reha-Kliniken
> in drei Bundesländern in Ost und West,
> im mittelständischen unternehmergeführten Krankenhaus sowie in Konzernen
erfolgreich zum Wohle von Patienten und Unternehmen engagiert.
Diese umfassende Erfahrung bringe ich nun zum Nutzen meiner Kunden in Beratung und Coaching ein.
Meine Berufserfahrung wird erweitert durch eine 2-jährige Ausbildung zum Business Coach bei CoachPro
®, begleitet von umfassenden praktischen Erfahrungen.
Leistungen.
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Consulting
Sie brauchen die Expertise in einer konkreten Problemstellung oder Sie haben einen zeitlich befristeten Bedarf zur Unterstützung in laufenden Projekten und Prozessen?
Ich biete Ihnen eine qualifizierte und zielgerichtete Beratung insbesondere in den folgenden Bereichen an.
> Prozessanalyse und – optimierung mit Schwerpunkt im Krankenhaus
> Umsetzungsunterstützung im Anschluss an Prozessanalysen, auf Kundenwunsch auch mit befristeter
persönlicher Mitarbeit im betreffenden Bereich
> Schnittstellenmanagement im Krankenhaus
> Prozessoptimierungen besonders in größeren Arztpraxen oder Medizinischen Versorgungszentren
> Kaufmännische Beratung in mittelständischen, insbesondere unternehmergeführten Unternehmen
verschiedenster Branchen
> Projektunterstützung
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Interimsmanagement
Ihr kaufmännischer Geschäftsführer oder Ihr Abteilungsleiter fällt plötzlich oder vorübergehend aus? Sie haben eine befristete Projektaufgabe, für die Sie vorübergehend Expertise nutzen wollen?
Mit meiner schnellen Auffassungsgabe, der jahrelangen Erfahrung in Führungspositionen und meinen analytischen Fähigkeiten übernehme ich die vorübergehende Kaufmännische Leitung Ihres Krankenhauses oder einer Fachabteilung.
Vertiefte Projekterfahrungen sind in folgenden Bereichen vorhanden:
> Sanierung von Kliniken
> Fortführung eines Sanierungsprozesse in einer Klinik mit Managementvertrag eines privaten Klinikkonzerns
> Abschluss eines Haustarifvertrages
> Unternehmensintegration in einen Konzern inkl. umfassendem Change Management und Einführung
von SAP im Gesamtunternehmen
> Change Management einer übernommenen Fachklinik inkl. komplette Umstellung des
medizinischen Spektrums
> Umstrukturierung von Küchenleistungen mit und ohne Outsourcing
> Neubau, Umbau, Erweiterung von Kliniken mit allen Folgemaßnahmen auch außerhalb des eigentlichen
Bau- und Umzugsgeschehens z.B. Budgeterweiterungen
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Coaching
Sie stehen an einem Entscheidungspunkt in Ihrem beruflichen oder privaten Leben oder wollen sich neu orientieren? Ich unterstütze Sie gerne, Ihr Potenzial zu finden und Handlungsalternativen für sich aufzutun.
Darüber hinaus kann ein Coaching Sie aber auch in laufenden Prozessen unterstützen. Wollen Sie sich gezielt auf ein Mitarbeitergespräch mit Ihrem Chef vorbereiten? Oder gibt es Konflikte mit Ihren Mitarbeitern oder in Ihrem Team? Ich unterstütze Sie, einen geeigneten Weg für sich und Ihre Mitarbeiter zu finden, um das angestrebte Ziel zu erreichen und Freude am Weg zum Erfolg zu haben.
Ich berate insbesondere Führungskräfte und Personen, die sich auf den Weg zur Führungskraft gemacht haben oder dies beabsichtigen.
Dabei kann ich Ihnen Schwerpunkterfahrung insbesondere in folgenden Bereichen anbieten:
> Führungskräfte im Krankenhaus, insbesondere Kaufleute und Ärzte
> Ärzte in der Niederlassung
> Karriereberatung für Kaufleute und Ärzte auf dem Weg zur Führungskraft
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Training
In Kombination mit einer Beratung oder einem Coaching zeigt sich immer wieder, dass Schulungs- und Trainingsbedarf entsteht, um das festgestellte Potenzial bei Einzelnen und im Unternehmen zu realisieren.
Ich unterstütze Sie und Ihr Team gerne mit auf Ihren konkreten Bedarf zugeschnittenen Trainingsmaßnahmen, die ich selbstverständlich auch gerne in Ihrem Unternehmen vor Ort durchführe.
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